PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KALISARI PUTRA SEMARANG

IMANUEL, NEHEMIA MAU (2019) PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KALISARI PUTRA SEMARANG. SKRIPSI.

	Text BAB II.pdf Download (511kB)
	Text BAB I.pdf Download (286kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan, motivasi, kompensasi dan lingkungan kerja, baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan pada PT Kalisari Putra Semarang. Populasinya adalah karyawan tetap pada PT Kalisari Putra Semarang, sedang sampel sebanyak 85 responden. Dengan kuesioner yang berisi 15 pertanyaan berkaitan dengan kepemimpinan, motivasi, kompensasi, lingkungan kerja dan kinerja karyawan. Adapun alat analisis yang digunakan adalah : uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R2). Berdasarkan analisis data maka dapat disimpulkan bahwa: 1) Hasil analisis regresi linier berganda yang menghasilkan persamaan : Y= 2,621 + 0,373 X1 + 0,105 X2 + 0,182 X3 + 0,145 X4 + µ, artinya bahwa variabel kepemimpinan terbukti paling dominan terhadap kienrja karyawan dengan koefisien 0,373, selanjutnya variabel kompensasi 0,182, selanjutnya variabellingkungan kerja 0,145, dan selanjutnya variabel motivasi 0,110, sehingga variabel independen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; 2) berdasarkan analisis uji t, didapatkan hasil thitung untuk variabel kepemimpinan sebesar (5,458), variabel motivasi sebesar (2,062), variabel kompensasi sebesar (2,442), dan variabel lingkungan kerja sebesar (3,082) > ttabel (1,66), artinya semakin baik variable independen yang diberikan maka semakin baik dan naik pula nilai kinerja karyawan pada PT Kalisari Putra Semarang dan variabel kepemimpinan yang semakin besar pengaruhnya; 3) Uji F diperoleh Fhitung> Ftabel : 7,870 > 2,31 maka H0 ditolak dan Ha diterima, hal ini berarti ada pengaruh positif dan signifikan antara variabel independen terhadap kinerja karyawan secara simultan; 4) Analisis koefisien determinasi (R2) sebesar 0,898 artinya bahwa 89,80% variasi variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel independen kepemimpinan, motivasi, kompensasi, dan lingkugnan kerja) sedangkan sisanya yaitu 10,20% tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Kata kunci : karyawan, kepemimpinan, motivasi, kompensasi, lingkungan kerja, kinerja karyawan

Item Type:	Article
Additional Information:	1603 13 040
Subjects:	Transportasi
Divisions:	Program Studi > S1-Transportasi
Depositing User:	AMNI Perpustakaan Semarang
Date Deposited:	20 Jan 2020 02:12
Last Modified:	20 Jan 2020 02:12
URI:	http://repository.stimart-amni.ac.id/id/eprint/526

Actions (login required)

View Item